CURRICULUM VITAE
LIC.
ALEJANDRO
ALCANTARA VAZQUEZ
GERENTE
DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO
OCUPAR EL PUESTO DE GERENTE DE
RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA IMPORTANTE QUE ME PERMITA DESARROLLAR MIS
POTENCIALIDADES, ASÍ MISMO, QUE ME AYUDE A ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE MI
FAMILIA. PARA LO CUAL ESTOY DISPUESTO A DAR MI MEJOR DESEMPEÑO PARA EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES A TRAVES DE LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS.
DATOS GENERALES
DIRECCION: Fray Servando 708 – 3 Col. Jardìn Balbuena Mexico DF
TELEFONOS: 57-68-22-13 52-77-87-36
Cel.04455-10-30-06-54
EMAIL: aav0707@hotmail.com, alalvaz@yahoo.com
PAGINA WEB: http://alalvaz.vze.com
FECHA
NACIMIENTO: 25-08-1963
ESTADO CIVIL: Casado
NIVEL
ACADEMICO: LICENCIADO EN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MAESTRIA EN
RECURSOS HUMANOS
EXPERIENCIA: 15 AÑOS EN LAS
DIFERENTES AREAS DE RECURSOS HUMANOS
3 AÑOS EN CAPACITACION Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
3 AÑOS EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
3 AÑOS EN SUELDOS Y SALARIOS
3 AÑOS EN RELACIONES LABORALES
3 AÑOS EN NOMINAS E IMSS
PROGRAMAS COMPUTO: WINDOWS,
OFFICE, LOTUS 123, MCBA, S.U.A., FLOW,
HARVARD
GRAPHICS, N.O.I., SICOSS
IDIOMAS: ESPAÑOL
NATIVO
INGLES
FLUIDO 70%
CURSOS: DIVERSOS EN EL
AREA DE RELACIONES INDUSTRIALES,
RELACIONES
LABORALES, CALIDAD TOTAL, ISO 9000, ETC.
EXPERIENCIA DE TRABAJO
KENDRICK, S.A. Origen: Inglaterra
Puesto: Gerente de Recursos Humanos Sep 1999 –
Oct 2002
Tipo de Empresa: Farmaceutica
Personal: 300 México
R
ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE RR.HH.
R
IMPLEMENTACION DE ISO 9000
R
MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL
R
CUMPLIMIENTO OPORTUNO A LAS DISPOSICIONES LEGALES,
LABORALES Y FISCALES
PANASONIC MEXICO
Origen: Japón
Puesto: Gerente de Recursos Humanos May 1997 –
Sep 1999
Tipo de Empresa: Electrónica
Personal: 1,200 nacional. 285,000 mundial
R
CUMPLIMIENTO A DISPOSICIONES FISCALES,LABORALES Y
LEGAL
R
ELABORACION DE POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
R
ELABORACION DE MANUAL DE BIENVENIDA
R
IMPLEMENTACION DE ISO 14,000 E ISO 9,000
R
ELABORACION DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
CONSULTORES EMPRESARIALES Origen:
USA-México
Puesto: Consultor de Relaciones Industriales Nov 1994 – May 1997
Tipo de Empresa: Asesoría Empresarial
Personal: 10 asesores.
R
SATISFACCION DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES EN
TERMINOS DE TIEMPO Y ECONOMIA
R
MANEJO DE ASPECTOS DE RELACIONES LABORALES, SELECCIÓN,
CAPACITACION, NOMINAS E IMSS.
ASTRA-ZENECA Origen:
Inglaterra
Puesto: Gerente de Capacitación y Compensaciones Jun 1993 –
Nov 1994
Tipo de Empresa: Quimico Farmaceutica
Personal: 800 nacional. 300,000 mundial
R
REGULARIZACION DEL ASPECTO LEGAL DE CAPACITACION EN
CUANTO A PLANES Y PROGRAMAS, ASI COMO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION
Y SEGURIDAD E HIGIENE.
R
SE LOGRO LA EQUIDAD INTERNA Y LA COMPETITIVIDAD
EXTERNA EN MATERIA DE SUELDOS Y PRESTACIONES
R
ELABORACION DE CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO
NACIONAL DE DROGAS
(NADRO) Origen: USA-México
Puesto:
Jefe de Recursos Humanos
Ene 1990 – Abr 1993
Tipo de Empresa: Mayorista Farmaceutico
Personal: 6,000 nacional.
R
SE MEJORO EL CLIMA LABORAL CON EL PERSONAL
SINDICALIZADO POR CONCEPTO DE SALARIOS Y PRESTACIONES.
R
VALUACION EFECTIVA DE C.C.T. DE VARIOS SINDICATOS.
R
SE ELABORO EL MANUAL DE VALUACION DE PUESTOS.
R
SE DISEÑO EL TABULADOR DE SUELDOS AL NIVEL DEL
MERCADO.
R
SE REDUJO LA ROTACION DE PERSONAL; SE INCORPORO LA
APLICACIÓN DE TEST PSICOMETRICOS.
TABACOS MEXICANOS (TABAMEX) Origen: USA-México
Puesto: Jefe de Personal Nov 1986 –
Dic 1989
Tipo de Empresa:Productora de Tabacos.
Personal: 8,000 nacional.
R
AUTOMATIZACION DE LA NOMINA POR COMPUTADORA
R
VALUACION EFECTIVA DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
R
IMPLANTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
R
SE CUBRIERON LAS VACANTES DE MANERA OPORTUNA Y EFICAZ.
INFORMACION
ADICIONAL
PRINCIPALES HABILIDADES DESEMPEÑADAS
EN LAS DIFERENTES AREAS DE RECURSOS HUMANOS
NOMINAS:
R
ELABORACION DE NOMINA TANTO MANUAL COMO POR
COMPUTADORA (AS 400, MCBA. N.O.I.)
R
ELABORACION DE FINIQUITOS Y
LIQUIDACIONES
R
ELABORACION DE LIQUIDACION DE CUOTAS OBRERO-PATRONALES
AL I.M.S.S.
R
ALTAS, BAJAS CAMBIOS AL I.M.S.S.
R
ELABORACION DE CEDULAS DE
DIFERENCIAS
R
DETERMINACION DE PRIMAS DE RIESGOS DE TRABAJO
R
CALCULOS DE IMPUESTOS
R
INFONAVIT, SUA, SAR, FONACOT, SHCP
R
CONTROL DE VACACIONES Y ASISTENCIAS
R
DETERMINACION DEL P.T.U.
R
CONTROL DE PRESTACIONES AL PERSONAL
R
ATENCION A AUDITORIAS INTERNAS Y
EXTERNAS(IMSS,STPS,DESPACHOS,ETC).
R
DETERMINACION DE SALARIOS INTEGRADOS, SUELDOS
VARIABLES
R
DETERMINACION DE FACTOR DE SUBSIDIO
R
LLENADO DE LA DECLARACION ANUAL
RELACIONES
LABORALES:
R
VALUACION DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
R
NEGOCIACION DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
R
TRATO CON SINDICATOS Y SUS LIDERES(CTM,CTC,CROC,
HERIBERTO JARA, ETC.)
R
ATENCION DE DEMANDAS LABORALES
R
PREVENCION DE CONFLICTOS LABORALES
R
DIAGNOSTICO Y MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL
R
ELABORACION DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
R
CONTROL DE VENCIMIENTOS DE CONTRATOS DE TRABAJO
SUELDOS Y
SALARIOS:
R
ENCUESTAS DE MERCADO (ALEX OLHOVICH, HAY, INTERGAMMA,
SUELDOS INFORMACION)
R
DESCRIPCION, ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS POR
PUNTOS Y SISTEMA HAY
R
ELABORACION DE TABULADORES
R
ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS
R
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
R
ELABORACION DE ORGANIGRAMAS Y PLANES DE CARRERA VIDA
R
ELABORACION DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS
R
ELABORACION DE PLANTILLAS DE
REEMPLAZO
R
CONTROL DEL HEAD COUNT
R
MANEJO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE SALARIOS Y
PRESTACIONES
RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN DE PERSONAL
R
ELABORACION DE ESTRATEGIAS DE PLANEACION DE RECURSOS
HUMANOS POR COMPETENCIAS
R
ELABORACION DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
R
ENTREVISTAS INICIALES Y PROFUNDAS DE CANDIDATOS
R
APLICACIÓN, EVALUACION, INTERPRETACION Y REPORTES DE
TESTS PSICOMETRICOS
R
COMO WAISS, CLEAVER, MINESSOTA, PERFIL E INVENTARIO DE
LA PERSONALIDAD
R
DE GORDON, MACHOVER, COLORES,
DOMINO, RAVEN, BARSIT, DE LIDERAZGO,
R
FIGS,BETA,MOSS, INTELIGENCIA EMOCIONAL.ETC.
R
PARTICIPACION EN JUNTAS DE
INTERCAMBIO
CAPACITACION
Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
R
ESTABLECIMIENTO DE FILOSOFIA
ORGANIZACIONAL
R
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA
ORGANIZACIÓN
R
DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION, ELABORACION
DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION
R
FUNCIONAMIENTO Y REGISTRO DE COMISIONES MIXTAS DE
CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
R
ELABORACION DE CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES
R
IMPARTICION DE CURSOS A FUERZA DE VENTAS, OPERATIVOS
ADMINISTRATIVOS
R
Y GERENCIALES CON CURSOS COMO: TECNICAS DE VENTAS,
ADMINISTRACION DEL TIEMPO,
R
RELACIONES HUMANAS, FORMACION DE INSTRUCTORES,
LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, ETC.
R
COORDINACION DE INSTRUCTORES INTERNOS Y EXTERNOS
R
IMPLANTACION DE LA FILOSOFIA DE CALIDAD TOTAL E ISO
9000
R
ESTABLECIMIENTO DE COMPETENCIAS
LABORALES
R
MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
R
MANEJO DE COMUNICACION INTERNA A TRAVES DE REVISTAS Y
PIZARRONES.
R
ELABORACION DE PLANTILLAS DE
REEMPLAZO
SEGURIDAD E
HIGIENE INDUSTRIAL:
R
CONSTITUCION DE COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E
HIGIENE
R
PLATICAS Y CURSOS PARA LA PREVENCION DE RIESGOS DE
TRABAJO ACCIDENTES
R
CONTROL DEL SERVICIO MEDICO
R
DISEÑO DE PLANES DE EVACUACIÓN Y SIMULACROS
R
TRAMITES ANTE SEMARNAP Y PROFEPA
OTROS:
R
COORDINACION DEL COMEDOR INDUSTRIAL
R
COORDINACION DEL SERVICIO DE
VIGILANCIA
R
COORDINACION DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES
R
(MENSAJERIA, PAPELERIA, LIMPIEZA.)
RESUME
LIC. ALEJANDRO
ALCANTARA VAZQUEZ
HUMAN RESOURCES MANAGER
OBJECTIVE
TAKE POSSESSION OF THE HUMAN
RESOURCES MANAGER POSITION ON AN IMPORTANT COMPANY, WHICH ALLOWS ME TO DEVELOP MY
POTENTIAL, JUST AS HELPS ME TO RAISE MY FAMILY STATUS. THUS I AM WILLING TO
GIVE MY BEST TO ACHIEVE THE COMPANY GOALS THROUGH THE OBTENTION OF RESULTS.
GENERAL
DATA
ADRESS: Fray Servando 708 – 3 Col. Jardìn Balbuena Mexico City
TELEPHONES: 57-68-22-13 52-77-87-36
Mob.04455-10-30-06-54
EMAIL: aav0707@hotmail.com, alalvaz@yahoo.com
WEB PAGE: http://alalvaz.vze.com
DATE OF
BIRTH: Aug,
25 1963
STATUS: Married
ACADEMIC
LEVEL: BACHELOR
OF BUSINESS ADMINISTRATION
MASTER
OF HUMAN RESOURCES
EXPERIENCE: 15
YEARS IN DIFFERENT HUMAN RESOURCES AREAS
3
YEARS IN TRAINING AND DEVELOPMENT
3
YEARS IN RECRUITING AND PERSONNEL SELECTION
3
YEARS IN WAGES AND SALARIES
3 YEARS IN
LABOR RELATIONS
3
YEARS IN PAYROLL AND TAXES
COMPUTER PROGRAMS: WINDOWS,
OFFICE, LOTUS 123, MCBA, S.U.A., FLOW,
HARVARD
GRAPHICS, N.O.I., SICOSS
LENGUAGES: SPANISH
NATIVE FLUENCY
ENGLISH
70% FLUENT
COURSES: SEVERAL
IN THE AREAS OF INDUSTRIAL RELATIONS,
LABOR
RELATIONS, TOTAL QUALITY, SELECTION, ETC.
EXPERIENCE
KENDRICK, S.A.
Principal: United Kingdom
Position: Human Resources Manager Sep
1999 – Oct 2002
Line of Business: Pharmaceutical
Staff: 300 national.
R
Established Human Resources
indicators.
R
Implemented ISO 9000.
R
Improved labor environment.
R
Opportune fulfillment of legal,
labor and fiscal dispositions.
PANASONIC MEXICO Principal: Japan
Position: Human Resources Manager May
1997 – Sep 1999
Line of Business: Electronics.
Staff: 1,200 national. 285,000 worldwide.
R
Established work inner rules and
regulations.
R
Established Human Resources
politics.
R
Created the Welcome Manual.
R
Implemented ISO 14,000 and ISO
9,000.
R
Imparted Kaizen (Continuous
Improvement)
CONSULTORES EMPRESARIALES Principal:
American-Mexican
Position: Industrial Relations Counselor Nov 1994 – May
1997
Line of Business: Business Advisory.
Staff: 10 advisors.
R
Satisfied customers needs in terms
of time and economy.
R
Handled various aspects of labor
relations, such as: selection, training, wages and salaries.
ASTRA-ZENECA Principal:
United Kingdom
Position: Compensations and Training Manager Jun
1993 – Nov 1994
Line of Business: Pharmaceutical Chemistry.
Staff: 800 national. 300,000 worldwide.
R
Regularized the legal aspect of training
regarding plans and programs, just as the Mixed Commissions of Training and
Security and Hygiene.
R
Accomplished internal equity and
external competitivity in the matter of salaries and benefits.
R
Elaborated collective labor
contract.
NACIONAL DE DROGAS
(NADRO) Principal: American-Mexican
Position: Human
Resources Chief Jan
1990 – Apr 1993
Line of Business: Medicine Commercialization
Staff: 6,000 national.
R
Improved labor environment with the labor
union personnel because of salaries and benefits.
R
Effectively valuated the C.C.T. of
several labor unions.
R
Elaborated the Job Positions
Valuation Manual.
R
Designed the Salary Tabulator
according to the market level.
R
Reduced personnel rotation.
R
Incorporated psychometric tests
application.
TABACOS MEXICANOS (TABAMEX) Principal: Mexican-American
Position: Chief of Personnel Nov
1986 – Dec 1989
Line of Business: Tobacco Production.
Staff: 8,000 national.
R
Created computer automated payroll.
R
Effectively valued collective labor
contracts.
R
Implanted the Total Quality System.
R
Covered job openings timely and
effectively.
ADDITIONAL
INFORMATION
Main skills developed through the different areas in human resources:
R
Labor Relations:
o
Valuation of collective labor
contracts.
o
Negotiation of collective labor
contracts.
o
Deal with labor unions and its
respective leaders.
o
Attend labor complaints.
o
Prevent labor conflicts.
o
Diagnosis and improvement of the
labor environment.
o
Work inner rules and regulations
elaboration.
o
Keep track of the work contracts
expiration.
R
Wages and Salaries:
o
Market inquiries (Alex Olhovich,
Hay, Intergamma, Salaries Information).
o
Description, analysis and valuation
of positions by points and HAY system.
o
Tabulators elaboration.
o
Wages and salaries administration.
o
Performance evaluation.
o
Company Structure elaboration.
o
Politics, wages and salaries
procedures elaboration.
o
Pattern replacement elaboration.
o
Wages and salaries budget.
R
Recruiting and Personnel Selection:
o
Strategy elaboration for human
resources designs.
o
Recruiting and selection politics
and procedures elaboration.
o
Initial and deep interviews to
candidates.
o
Psychometric tests (Waiss, Cleaver,
Minnesota, Gordon’s Personality Profile and Inventory, Machover, Colors,
Domino, Raven, Barsit, Leadership, etc.) application, evaluation,
interpretation and written reports.
o
Interchange board participation.
R
Training:
o
Training needs detection and
elaboration of training plans and programs.
o
Mixed Commissions of Training,
Security and Hygiene performance and register.
o
Labor Skills Substantiations
elaboration.
o
Imparted courses to the sales team,
to administrative operatives, and managers, such as: Sales Techniques, Time
administration, Human Relations, Instructors Formation, Leadership, Team Work,
etc.
o
Implanted the Total Quality
Philosophy.
o
Handled the internal communication
through magazines and blackboards.
R
Industrial Security and Hygiene:
o
Mixed Commissions of Security and
Hygiene constitution.
o
Talks and courses to prevent labor
accidents.
o
Medical service control.
o
Evacuation plans and simulacrums
design.
R
Payrolls:
o
Payroll elaboration, manually and
computerized (AS 400, I.B.M., N.O.I, S.U.A..)
o
Quittances and liquidations
elaboration.
o
Liquidation of laborer-employer shares
to the I.M.S.S.
o
I.M.S.S.´ enrolls and drops changes.
o
Differences cedules elaboration.
o
Determination of the work risks
primes.
o
Taxes calculation.
o
INFONAVIT, FONACOT and S.A.R.
o
Vacation and assistance control.
o
P.T.U. determination.
R
Others:
o
Industrial dinning room
coordination.
o
Vigilance service coordination.
o
General Services Department
coordination (Messenger service, stationery, and cleaning).
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