CURRICULUM
RESUME
EMMANUEL VALDES GARCIA
GERENTE/DIRECTOR DE EMPRESA
OBJETIVO
TENER
UN TRABAJO PARA DEMOSTRAR MI EXPERIENCIA Y SER EXITOSO JUNTO CON LA EMPRESA
CONTRATANTE.
DATOS PERSONALES
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DIRECCIÓN |
RETORNO
NICOLAS LEON 69 FRACC. CAMELINAS,
MORELIA, MICH. C. P. 58290 |
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TELEFONOS |
01-44-33-24-00-77,
CEL 44-33-25-07-79 |
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ESTADO
CIVIL |
CASADO |
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LUGAR
DE NACIMIENTO |
MARAVATIO,
MICH. |
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FECHA
DE NACIMIENTO |
18
DE JUNIO 1957 |
|
EMAIL |
EXPERIENCIA LABORAL
NEGOCIO
PROPIO (DISTRIBUCION TIPO FRANQUICIA DE TECNO-SPRAY)
Franquicia para todo es estado de Michoacan que abrí
para heredar un negocio a mis 4 hijos.
PUESTO: DIRECTOR
FECHAS: OCTUBRE
DE 2004 A LA FECHA
ACTIVIDADES
·
VENTA Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS PARA LA
LIMPIEZA
·
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE COMPUTADORAS
·
ASI COMO LA COMPRA VENTA, REPARACIÓN Y
CONSUMIBLES.
EDICIONES TRATADOS Y EQUIPOS, S.A. DE C. V.
PUESTO: GERENTE
REGIONAL DEL NOROESTE.
FECHAS: ENERO DE 1994 AL OCTUBRE DEL 2004.
ACTIVIDADES
·
ES UNA EMPRESA QUE INICIE EN MORELIA CON UNA
CAMIONETA DESDE CONTRATAR BODEGA, DARLO DE ALTA EN HACIENDA CONTRATAR PERSONAL,
CAPACITARLO Y ZONIFICAR EL ESTADO.
·
DEBIDO AL ÉXITO EN MICHOACÁN ABRI 10 ESTADOS
MÁS.
·
EL TRABAJO EN EQUIPO CON CADA GERENTE DE
SUCURSAL FUE EL DE MANTENER VENTAS MINIMAS DE
120,000.00 POR CADA CAMIONETA SEMANALMENTE.
·
TODO EL PRESUPUESTO QUE SE REQUIRIÓ PARA
ABRIR LAS SUCURSALES LO MANEJARON DESDE EL CORPORATIVO, PERO EN TODOS LOS CASOS
ME FUE AUTORIZADO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS.
LOGROS
·
CUANDO ME INVITARON A COLABORAR CON LA
EMPRESA, UNICAMENTE ESTABA EN XALAPA, VER. VENDIAN A LOS MAESTROS UTENSILIOS DE
COCINA, LIBROS Y TRES APARATOS ELECTRODOMESTICOS, EN ABONOS QUE RECUPERABAN
DIRECTAMENTE O CON EL AUXILIO DEL PROFESOR HABILITADO (EL QUE PAGA LA NOMINA)
·
EN MORELIA SE PLANEO LA EMPRESA PARA VENDER
A LOS MAESTROS ESTATALES (9,000) POR MEDIO DE FONACOT.
·
LOGRE QUE SE LES HICIERA EL DESCUENTO EN
NOMINA A TODO EL MAGISTERIO EN EL ESTADO ( 53,000)
·
LO MÁS IMPORTANTE QUE SE LOGRO ES LA ORGANIZACIÓN, DESTACANDO
LOS INVENTARIOS POR SERIE DE APARATO, CON ESTO SE EVITO MALOS MANEJOS Y
PERDIDAS, Y SÉ PODIAN LOCALIZAR DESDE SU INGRESO AL ALMACEN, TRANSITO, VENDIDO
O EN GARANTIA.
·
A LOS VENDEDORES SE LES CONTRATABA COMO COMISIONISTAS SIN
SUELDO FIJO INCLUYÉNDOME, CON LA FINALIDAD QUE LA EMPRESA NO TUVIERA CARGAS
FIJAS DE SALARIOS.
·
GRACIAS AL DESCUENTO POR NOMINA SE LOGRARON
INCREMENTAR LAS VENTAS SEMANALES DE 40,0OO A 120,000 POR CAMIONETA.
·
A LA FECHA DE MI RENUNCIA DEJE 150
CAMIONETAS Y VENTAS SEMANALES POR DIECIOCHO MILLONES DE PESOS EN MI ZONA.
·
DEBIDO AL ORDEN Y DICIPLIANA QUE SE LOGRO EN
MICHOACÁN LOS DUEÑOS DECIDIERON APERTURAR TODO EL RESTO DE LA REPUBLICA.
- LA VITAL CLAVE DEL DESCUENTO EN NOMINA LLEVO AL ROTUNDO ÉXITO A
ETESA, Y HOY EN DIA TIENEN 480 CAMIONETAS Y VENTAS POR TREINTA MILLONES DE
PESOS en el ámbito NACIONAL, CON UNA RECUPERACIÓN SEGURA DEL 93%.
MADERAS INDUSTRIALIZADAS VALLADOLID, S.A.
DE C. V.
PUESTO: GERENTE GENERAL CORPORATIVO DEL GRUPO DE
LAS TRES EMPRESAS “VALLADOLID”.
FECHAS: NOVIEMBRE DE 1985 A NOVIEMBRE DE 1993.
ACTIVIDADES
·
ERAN TRES EMPRESAS, LA QUE CONTRATABA LOS
MONTES, CORTE Y ACARREO DE TROZOS, LA QUE ASERRABA Y DIMENSIONABA LA MADERA, Y
LA QUE COMERCIALIZABA.
·
EN LAS TRES TENIA LA CONFIANZA Y PODER
ABSOLUTO, YA QUE EL DUEÑO Y DIRECTOR GENERAL
ES MI HERMANO
·
LA RESPONSABILIDAD SOBRE DE MI ERA QUE EL
ABASTECIMIENTO LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACION FUERAN EN TIEMPO Y FORMA PARA
CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE PAGOS HIPOTECARIOS
LOGROS
·
LA EMPRESA CUANDO TOME LA GERENCIA GENERAL
ERA DESORDENADA, CON PERDIDAS Y LOGRE EN MENOS DE UN AÑO LLEVARLA A NUMEROS
NEGROS, ORDEN ABSOLUTO E INCREMENTO DE GRANDES COMPAÑIAS COMO CLIENTES.
·
AMPLIAR CARTERA DE CLIENTES
·
CUMPLIR Y SUPERAR SIEMPRE LOS OBJETIVOS DE
VENTAS
·
SE LOGARON CONTRATOS CON CLIENTES COMO
CELANESE MEXICANA
·
LAS CARGAS FINANCIERAS ERAN FUERTES Y SE
LOGRARON PAGAR
·
LA PRODUCCIÓN Y ADMINISTRACIÓN SE LLEVARON
CON EXITO
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL.
PUESTO: AUDITOR
A PATRONES EN EL ESTADO DE
MICHOACAN
FECHAS: MAYO DE 1975 A NOVIEMBRE DE 1985
ACTIVIDADES
·
CADA MES NOS MEDIAN POR CUOTAS RECABADAS DE
OMISIONES POR PARTE DE LAS EMPRESAS. SIMPRE SE CUMPLIERON
·
COMPRENDÍA EN HACER UNA VISITA Y ENTREVISTA
CON LOS TRABAJADORES Y REVISAR TODA LA DOCUMENTACIÓN CONTABLE Y FISCAL DE LA
EMPRESA.
·
LAS VISITAS EREN CON UNA ORDEN POR ESCRITO
APEGADA AL CODIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN , LA CONSTITUCION POLÍTICA, Y LA LEY
DEL SEGURO SOCIAL.
LOGROS
·
LO MAS INTERESANTE ES QUE SE LE DABA SEGURO
SOCIAL A LOS TRABAJADORES QUE NO LO TENIAN POR LOS PATRONES, SE LES RECONOCIA
LA ANTIGÜEDAD EFECTIVA, Y SALARIO REAL PARA LAS PESNSIONES DE INVALIDES, VEJEZ,
CENSATIA EN EDAD AVANZADA, ETC.
·
SIEMPRE SE LOGRARON LAS METAS DE HACER TRES
VISITAS DIARIAS Y RECABAR LAS CUOTAS OBRERO PATRONALES OMITIDAD, RECABANDO LOS
MOVIMIENTOS AFILIATORIOS CORRESPONDIENTES
CONTADURÍA GENERAL DE GLOSA DEL
PODER LEGISLATIVO.
PUESTO: GLOSADOR
FECHAS: DICIEMBRE 1973 A MAYO 1975
RENUNCIA
VOLUNTARIA.
ESTUDIOS
·
LIC. EN DERECHO, FACTULTAD DE DERECHO Y
CIENCIAS SOCIALES
GENERACIÓN 1975 - 1980 EN LA UNIVERSIDAD MICHOACÁN
DE SAN NICOLAS DE HIDALGO.
CURSOS
·
PROACTIVIDAD GERENCIAL.
·
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
·
FACTORES CRITICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL.
·
NEGOCIOS Y ACCIONES GERENCIALES.
·
CONGRESO EXPO MANAGEMENT.
·
ADMINISTRACION DEL CAMBIO
·
INTRODUCCION A LOS 7 HABITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA. DE FRANKLIN COVEY.
EN TODOS
LOS CURSOS ME EXPIDIERON CONSTANCIA.
OTROS CONOCIMIENTOS
·
COMPUTACION: WINDOWS, OFFICE
CARACTERISTICAS PERSONALES
·
Acostumbrado a elaborar
con anticipación mi Plan de Trabajo en el que establezco mis objetivos anuales,
trimestrales y mensuales, ordenándolos por orden de prioridad.
·
Al contar con este
Plan de Trabajo, establezco fechas límites para estos objetivos y gestiono así
mi tiempo en forma exitosa.
·
Personalidad
proactiva, perfeccionista, con mucha iniciativa, automotivado, exitoso,
orientado a resultados y acostumbrado a trabajar bajo presión
·
Facilidad para
integrar y líderear un equipo de trabajo fuerte y cohesionado, que persiga la
misma meta
·
Cualquier
estrategia que inicio, la dirijo siempre con miras hacia el resultado que
quiero conseguir
ATTE
EMMANUEL VALDES GARCIA
RESUME
CV
EMMANUEL
VALDES GARCIA
MANAGER/DIRECTOR OF COMPANY
OBJECTIVE
TO HAVE A WORK TO ALONG WITH DEMONSTRATE MY EXPERIENCE
TO BE SUCCESSFUL WITH THE COMPANY.
PERSONAL DATA
|
ADDRESS |
RETORNO
NICOLAS LEON 69 FRACC. CAMELINAS,
MORELIA, MICH. C. P. 58290 |
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TELEPHONES |
01-44-33-24-00-77,
CEL 44-33-25-07-79 |
|
CIVIL
STATE |
MARRIED |
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BIRTHPLACE |
MARAVATIO,
MICH. |
|
DATE
OF BIRTH |
18
OF JUNE 1957 |
|
Email |
LABOR EXPERIENCE
OWN BUSINESS (DISTRIBUTION BUSINESS OF TECNO-SPRAY)
POSITION: DIRECTOR
DATES: OCTOBER OF 2004 To The DATE
ACTIVITIES
·
PRODUCT
SALE And DISTRIBUTION FOR The CLEANING
·
PREVENTIVE
MAINTENANCE OF COMPUTERS
·
ASI
AS The PURCHASE SALE, REPAIR And CONSUMABLES.
EDICIONES TRATADOS Y EQUIPOS, S.A. DE C. V.
POSITION: REGIONAL MANAGER OF THE NORTHWEST.
DATES: JANUARY
OF 1994 TO THE OCTOBER OF THE 2004.
ACTIVITIES
·
AS
IT WERE A COMPANY THAT IT INITIATES WITH A LIGHT TRUCK IN THE MICHOACÁN STATE, I
AM CALLED ON MYSELF TO OPEN TEN STATES OF THE REPUBLICA
·
TO
CONTRACT The WAREHOUSES, TO CONTRACT And TO ENABLE ALL The PERSONNEL, ZONIFICAR
The STATE.
·
MY
RESPOSABILIDAD IN EQUIPMENT WITH THE MANAGER OF THE BRANCH, ERA OF MANTER SALES
BY LIGHT TRUCK OF 120.000,00 WEEKLIES
·
As
far as BUDGET ALL IT HANDLED The CORPORATIVE One To IT, BUT IN ALL The
OCCASIONS The NECESSARY Thing WAS To ME AUTHORIZED TO OBTAIN The OBJECTIVES.
PROFITS
·
WHEN
THEY INVITED ME To the PROJECT OF The COMPANY, HE WAS SINGLE THAT, I AM CALLED
ON MYSELF MY TO PLAN EVERYTHING, The IMPORTANT MAS WAS TO TAKE The EXACT WEEKLY
INVENTORIES TO AVOID LOST And BAD HANDLINGS OF The MERCHANDISE.
·
ONLY
THEM PAYMENT To ALL The SALESMEN INCLUDING To ME COMMISSION ON SALES WITH The
PURPOSE OF WHICH THE ONE THAT WORKED WON And NOT OUTSIDE A FIXED COST FOR The
COMPANY The WAGES.
·
120.000
The 40.000 SALES WE INCREASED THEMOF To
WEEKLY BY LIGHT TRUCK.
·
As
CRECIA The COMPANY TOOK DESICIONES TO DO OTHER SOCIETIES FOR EFFECTS OF TAXES
LIKE WHICH IT HANDLED TRANSPORT OF WORK
·
LET
480 LIGHT TRUCKS AFTER HAVE INITIATED WITH ONE
·
COOPERATIVE
SOCIETIES FOR ADMINISTRATIVE And The FORCE OF SALES WERE CREATED.
·
PROUDLY
I WAS THE ONE THAT VOLUME The INITIATIVE TO OBTAIN A DISCOUNT IN NAME FOR The
RECOVERY OF The COMPANY, SINCE The COMPANY TOWARDS SALES BY FONACOT And WITH
THREE APPARATUSES, THANKS To MY INITIATIVE THIS COMPANY PROFIT TO GROW UNTIL
OBTAINING WEEKLY SALES SUPERIOR To The THIRTY MILLION WEIGHTS, WITH A RECOVERY
OF PORTFOLIO WITH 93% OF SUCCESS.
MADERAS INDUSTRIALIZADAS VALLADOLID, S.A.
DE C. V.
POSITION: CORPORATIVE
GENERAL MANAGER OF THE GROUP OF THE THREE COMPANIES "VALLADOLID".
DATES: NOVEMBER
OF 1985 To NOVEMBER OF 1993.
ACTIVITIES
·
THEY
WERE THREE COMPANIES, THE ONE THAT CONTRACTED The MOUNTS, CUTS And TRANSPORT OF
PIECES, THE ONE THAT The WOOD SAWED And DETERMINE THE PROPORTIONS, And THE ONE
THAT COMMERCIALIZED.
·
IN
The THREE TAPEWORM The CONFIDENCE And ABSOLUTE POWER, SINCE The OWNER And CHIEF
OF A MAIN DIRECTORATE IS MY BROTHER
·
The
RESPONSIBILITY ON OF MY WAS THAT The SUPPLYING The PRODUCTION And
COMMERCIALIZATION WERE IN TIME And FORMS TO FULFILL The OBJECTIVES OF
HYPOTHECATING PAYMENTS
PROFITS
·
The
COMPANY WHEN IT TAKES The GENERAL MANAGEMENT WAS DISORDERED, WITH LOST And
OBTAINS LESS IN OF A YEAR TAKING IT To BLACK NUMEROS, ABSOLUTE ORDER And
INCREASE OF GREAT COMPANIES LIKE CLIENTS.
·
TO
EXTEND PORTFOLIO OF CLIENTS
·
TO
ALWAYS FULFILL And TO SURPASS The OBJECTIVES OF SALES
·
LOGARON
CONTRACTS WITH CLIENTS LIKE MEXICAN CELANESE
·
The
FINANCIAL LOADS WERE STRONG And THEY WERE MANAGED TO PAY
·
The
PRODUCTION And ADMINISTRATION TOOK WITH SUCCESS
MEXICAN INSTITUTE OF THE SOCIAL
INSURANCE.
POSITION: AUDITOR
To PATTERNS IN The MICHOACAN
STATE
DATES: MAY
OF 1975 To NOVEMBER OF 1985
ACTIVITIES
·
EVERY
MONTH THEY MEDIATE TO US BY SUCCESSFULLY OBTAINED QUOTAS OF OMISSIONS ON THE
PART OF THE COMPANIES. SIMPRE WERE FULFILLED
·
IT
INCLUDED/UNDERSTOOD IN MAKING A VISIT And IT INTERVIEWS WITH The WORKERS And TO
REVIEW ALL The COUNTABLE And FISCAL DOCUMENTATION OF The COMPANY.
·
VISITS
EREN WITH An ORDER BECOME ATTACHED IN WRITING To I COSAY PUBLIC PROSECUTOR OF
The FEDERATION, The POLITICAL CONSTITUTION, And The LAW Of The SOCIAL
INSURANCE.
PROFITS
·
The
INTERESTING MAS IS THAT IT OCCURRED SURELY SOCIAL To the WORKERS WHO NOT IT
TENIAN BY The PATTERNS, THEM RECONOCIA The EFFECTIVE ANTIQUITY, And REAL WAGE
FOR The PESNSIONES OF INVALIDES, OLDNESS, CENSATIA IN AGE OUTPOST, ETC.
·
The
GOALS WERE ALWAYS MANAGED TO MAKE THREE VISITS DAILY And TO SUCCESSFULLY OBTAIN
QUOTAS WORKING SUPERVISORY OMITIDAD, SUCCESSFULLY OBTAINING CORRESPONDING
MOVEMENTS AFILIATINGS
GENERAL ACCOUNTANT'S OFFICE OF
GLOSSES OF THE LEGISLATIVE POWER.
POSITION: GLOSATOR
DATES: DECEMBER
1973 To MAY 1975
IT
RESIGNS VOLUNTARY.
STUDIES
·
LIC.
IN LAW, SOCIAL FACTULTAD OF LAW AND SCIENCES
GENERATION 1975 - 1980 IN
UNIVERSITY MICHOACÁN OF HIDALGO SAN NICOLAS.
COURSES
·
MANAGEMENTAL
PROACTIVITY.
·
LEADERSHIP
And WORK IN EQUIPMENT.
·
FACTORS
CRITICOS OF THE PERSONNEL ADMINISTRATION.
·
MANAGEMENTAL
BUSINESSES And ACTIONS.
·
CONGRESS
EXPO MANAGEMENT.
·
ADMINISTRATION
OF THE CHANGE
·
INTRODUCTION
To The 7 HABITOS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE.
OF FRANKLIN COVEY.
IN ALL COURSES I HAVE CERTAINTIES
OTHER SKILLS
·
COMPUTATION: WINDOWS, OFFICE
PERSONAL CHARACTERISTICS
·
Customary
ahead of time to elaborate my quarterly and monthly Plan of Work in that I
establish my annual objectives, ordering them by precedence.
·
When
counting on this Plan of Work, I establish dates limits for these objectives and
manage thus my time in successful form.
·
Proactive,
perfeccionista personality, with much initiative, automotivado, successful,
orienting to results and customary to work under pressure
·
Facility
to integrate and to líderear strong a work party and cohesionado, that
persecute the same goal
·
Any
strategy that beginning, I always direct it with sights towards the result
which I want to obtain
SINCERELY
EMMANUEL
VALDES GARCIA
