
José Roberto Benítez Acuña
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Edad |
43 años. |
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Domicilio |
Delegacion Alvaro
Obregon |
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RFC |
BEAR-600907-7G1. |
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Teléfono Celular |
044-55-25-59-56-81 |
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Correo |
roberto_benit86@hotmail.com |
Objetivo
Profesional
Ocupar un puesto de
Dirección en donde pueda aplicar y desarrollar mi experiencia comercial en
negociaciones que permitan la obtención de beneficios recíprocos de acuerdo con
las necesidades de la empresa.
Estudios
Diplomado en
Intermediación Financiera y Administración Financiera Bancaria. I.T.E.S.M.
1990-1991.
Licenciatura en Derecho. U.N.A.M.
1981-1986.
Experiencia
1.
Habilidad de
negociación en Bancos, Uniones de Crédito y Particulares para la obtención de
beneficios recíprocos que se han visto reflejados en los resultados de las
empresas donde he laborado.
2.
Facilidad para la detección de fallas en procesos
operativos, buscando alternativas de solución inmediata.
3.
Búsqueda de nichos de
oportunidad para impulsar el crecimiento de la unidad de negocio.
Empresas
Creditur,
S.A. de C.V. Unión de Crédito
Pequeña empresa dedicada
a la Intermediación Financiera en apoyo de sus 317 socios.
Puesto: Director General
reportando al Consejo de
Administración.
21 de septiembre de 1999
- actual.
Actividades
·
Dirección de la
administración y operación de la Sociedad.
Principales Logros
·
Reducción de la
Cartera Vencida en 37% pasando de $ 3'544,
a $ 2’235, en el año 2001.
·
Reducción de la
Cartera Vencida en 17% pasando de $ 2’235,
a $ 1’910, en el año 2002.
·
Reducción de la
Cartera Vencida en 72% pasando de $ 1’910,
a $ 533, en el año 2003.
·
Incremento en la
Captación de Recursos en 94% pasando de $ 7’738, a $ 15’024, en el año 2003.
·
Incremento en la
Colocación de Recursos en 33% pasando de $ 8’927, a $ 11’893, en el año 2003.
Unión de
Crédito Industrial de México, S.A. de C.V.
Pequeña empresa dedicada
a la Intermediación Financiera en apoyo de sus 200 socios.
Puesto: Director General
reportando al Consejo de
Administración.
30 de noviembre de 1998
al 03 de agosto de 1999.
Actividades
·
Dirección de la
administración y operación de la Sociedad.
Principales Logros
·
Disminución de la
pérdida acumulada del ejercicio y de ejercicios anteriores en 50%.
·
Liquidación de pasivos
suscritos con 4 Bancos pagando el 30% en promedio de los adeudos originales.
Puesto: Director Jurídico
reportando al Consejo de
Administración.
29 de junio al 30 de
noviembre de 1998.
Actividades
·
Dirigir y coordinar el
avance procesal de los diferentes juicios instaurados, negociar con socios
morosos.
Principal Logro
·
Recuperación de
adeudos de 8 socios por la suma de $ 9’500, que significaban el 28% de la
Cartera Vencida.
BanCrecer,
S.A.
Institución de Crédito
considerada en el 6° lugar del Sistema Financiero.
Febrero de 1993 a Junio
de 1998
Puesto: Director de Negocios Zona 4
reportando al Director
Ejecutivo Región Metropolitana.
Actividades
·
Dirigir y coordinar la
gestión de 19 Gerentes de Sucursal con objeto de buscar el incremento de la
captación integral, crecimiento en la base de clientes y su incorporación a los
servicios de la Banca Electrónica.
Principales Logros
·
Incremento del
30% en la Captación Tradicional que
significó estar por arriba de la meta en el período.
·
Disminución en 40% de
los saldos que se tenían contabilizados en cuentas improductivas de la zona, lo
que se tradujo en un incremento de utilidad por sucursal.
Puesto: Director de Promoción AFORE
reportando al Director
General Adjunto AFORE.
Actividades
·
Conformación de un
grupo de trabajo de 500 personas dirigiendo su capacitación, supervisando su
registro de Promotor ante CONSAR y supervisando los resultados obtenidos a
través de 11 supervisores.
Principal Logro
·
Constancia oficial del
Registro de 40,000 afiliaciones de trabajadores en un plazo de 8 meses, cubriendo el 92% de mal meta no
obstante haber iniciado el grupo y la promoción con 3 meses de atraso con
relación al inicio de la competencia.
Puesto: Director de Apoyo a la Red de Sucursales
reportando al Director
Ejecutivo Región Metropolitana.
Actividades
·
Elaborar planes
promocionales para destacar los productos Institucionales ante el público.
·
Brindar apoyo
logístico a la red de sucursales en eventos masivos de empresas y particulares.
·
Presupuestar para cada
zona de negocios los productos de la Bancas Electrónica así como la vigilancia
de la rentabilidad de los Cajeros Automáticos.
Principal Logro
·
Elaboración y puesta
en marcha del Plan para la reubicación de Cajeros Automáticos de baja
rentabilidad en la regional lo que permitió incrementar en 40% las
transacciones de los usuarios.
Puesto: Director MultiExpress Zona Oriente
reportando al Director
Ejecutivo MultiExpress Región Metropolitana.
Actividades
·
Dirigir y coordinar la
gestión de 32 Gerentes de Sucursal con objeto de buscar el incremento de la
captación integral, crecimiento en la base de clientes y su incorporación a los
servicios de la Banca Electrónica.
Principales Logros
·
Crecimiento de 100 % en la base de clientes pasando de
16,000 a 33,000 en el período.
·
Incremento del 90 % en
la captación integral, rebasando en 40% la meta establecida.
·
Disminución en 50 % de
los saldos que se tenían contabilizados en cuentas improductivas de la zona.
·
Apertura de 12
sucursales en 4 meses.
Banco del
Centro S.A.
Institución de Crédito
regional con fuerte presencia en el Bajío.
Puesto: Gerente de Banca Comercial plaza México
reportando al Director de
Plaza.
Febrero 1992-Febrero
1993.
Banco Internacional
S.A.
Institución de Crédito
considerada en el 7° lugar del Sistema
Financiero.
Puesto: Subdirector del Centro Ejecutivo Bosques de
las Lomas
Octubre
1979-Enero 1992.
Cursos y
Seminarios
1. - Habilidades
Directivas.
2. -
Administración de Personal.
3. - Calidad en el
Servicio.
Constancias y Documentos disponibles a solicitud del
interesado.

José Roberto Benítez Acuña
|
Age |
43 years |
|
Address |
Del. Alvaro Obregon |
|
RFC |
BEAR-600907-7G1. |
|
Telephone |
(5255)25-59-56-81 |
|
email |
roberto_benit86@hotmail.com |
Professional Objective
To occupy a control point in where it can apply and develop my commercial
experience in negotiations that allow the obtaining of reciprocal benefits in
agreement with the necessities of the company.
Studies
Graduated in Financial Intermediation and Banking Financial
Administration. I.T.E.S.M. 1990-1991.
Degree in Law. U.N.A.M. 1981-1986.
Experience
1.
Ability of negotiation in Banks, Unions of Credit and Individuals for
the obtaining of reciprocal benefits that have been reflected in the results of
the companies where I have toiled.
2.
Facility for the detection of faults in operative processes, looking for
alternative of immediate solution.
3.
Search of niches of opportunity to impel the growth of the business
unit.
Experience
Background
Creditur, S.A. of C.V.
Union of Credit. Small company dedicated to the Financial Intermediation
in support of its 317 partners. Position: Chief of a main directorate
reporting the Council of Administration.
21 of September of 1999 - present one.
Activities
·
Direction of the administration and operation of the Society.
Main Profits
·
Reduction of the Portfolio Overcome in 37% passing of $ 3'544, to $
2'235, in 2001.
·
Reduction of the Portfolio Overcome in 17% passing of $ 2'235, to $
1'910, in 2002.
·
Reduction of the Portfolio Overcome in 72% passing of $ 1'910, to $ 533,
in 2003.
·
Increase in the Pick up of Resources in 94% passing of $ 7'738, to $
15'024, in 2003
·
Increase in the Positioning of Resources in 33% passing of $ 8'927, to $
11'893, in 2003.
Union de Credito Industrial de Mexico, S.A.
Small company dedicated to the Financial Intermediation in support of
its 200 partners.
Position: Chief of a main directorate
reporting the Council of Administration.
30 of November from 1998 to the 03 of August of 1999.
Activities
·
Direction of the administration and operation of the Society.
Main Profits
·
Diminution of the accumulated loss of the exercise and previous
exercises in 50%.
·
Liquidation of liabilities subscribed with 4 Banks paying 30% in average
of the original debits.
Position: Legal director
reporting the Council of Administration.
29 of June to the 30 of November of 1998.
Activities
·
To direct and to coordinate the procedural advance of the different
restored judgments, to negotiate with weak partners.
Main Profit
·
Recovery of debits of 8 partners by the sum of $ 9'500, that meant 28%
of the Overcome Portfolio.
BanCrecer, S.A.
Institution of Credit considered in 6° place of the Financial System.
Position: Director of Businesses Zone 4
reporting to the Executive Director Metropolitan Region.
Activities
·
To direct and to coordinate the management of 19 Managers of Branch with
object to look for the increase of the integral pick up, growth in the base of
clients and its incorporation to the services of the Electronic Bank.
Main Profits
·
Increase of 30% in the Traditional Pick up that meant to be in favor of
above of the goal in the period.
·
Diminution in 40% of the balances that considered entered unproductive
of the zone, which was translated in an increase of utility by branch.
Position: Director of Promotion AFORES
reporting the Chief of a main directorate Adjunto AFORES
Activities
·
Conformation of a work group of 500 people directing its qualification,
supervising its registry of Promoter before CONSAR and supervising the results
obtained through 11 supervisors.
Main Profit
·
Official certainty of the Registry of 40.000 affiliations of workers in
a term of 8 months, covering 92% with badly puts despite to have initiated the
group and the promotion with 3 months of delay with relation at the beginning
of the competition.
Position: Director of Support to the Network of Branches
reporting to the Executive Director Metropolitan Region.
Activities
·
To elaborate promotional plans to emphasize Institutional products before
the public.
·
To offer to logistical support to the network of branches in massive
events of companies and individuals. To budget for each zone of businesses
products of the Banks Electronic as well as the monitoring of the yield of the
Automatic Tellers.
Main Profit
·
Elaboration and start up of the Plan for the relocation of Automatic
Tellers of low yield in the regional one what allowed to increase in 40% the
transactions of the users.
Position: MultiExpress director Zone East
reporting to Executive Director MultiExpress Metropolitan Region.
Activities
·
To direct and to coordinate the management of 32 Managers of Branch with
object to look for the increase of the integral pick up, growth in the base of
clients and its incorporation to the services of the Electronic Bank.
Main Profits
·
Growth of 100 % in the base of clients happening from 16.000 to 33.000
in the period.
·
Increase of 90 % in the integral pick up, exceeding in 40% the
established goal.
·
Diminution in 50 % of the balances that considered entered unproductive
of the zone.
·
Opening of 12 branches in 4 months.
Banco del Centro S.A.
Institution of regional Credit with fort is present at in the Sank bank.
Position: Manager of Commercial Bank Mexico seat
reporting to the Director of Seat.
February 1992-Febrero
1993.
Banco Internacional S.A..
Institution of Credit considered in 7° place of the Financial System.
Position: Assistant director of the Executive Center Bosques de las
Lomas.
October 1979-Enero 1992.
Courses and Seminaries
1.
Directive Abilities.
2.
Administration of Personnel.
3.
Quality in the Service.
Constances and certinies to request of interested company.
Bajar
Curriculum Vitae, Carta Presentación
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